Export des coûts marketing dans Google Analytics
RougeGorge
Ekoï Augmentation du ROAS et contrôle quotidien des investissements
100%
9
-67%
Secteur
Equipements de cyclismeLocalisation
FranceChiffre d'affaires
> 40 000 000€Les défis
- Augmenter le ROAS
- Monitorer dans une seule interface les performances des campagnes d’acquisition de toutes les sources de trafic (Google Ads, Facebook, Criteo, Effinity) dans 9 pays
- Contrôler les performances de l’acquisition digitale et du budget marketing investi
- Économiser le temps investi dans la collecte des données et le reporting par une équipe marketing réduite
Jérémy Durand
Responsable développement des ventes e-commerce « Nous rencontrions des problèmes de lecture de l’attribution, de suivi de la performance des leviers marketing et de perte de données sur Google Analytics.
Tout d’abord, TrackAd nous a permis d’être plus réactifs dans notre pilotage des leviers d’acquisition et d’augmenter notre ROAS.
Ensuite, grâce à l’agrégation de nos données CRM et Google Analytics, nous arrivons à consolider 100% de notre CA.
Pour finir, les différents modèles d’attribution nous permettent d’avoir une vision plus claire sur la contribution de chaque levier, particulièrement dans l’upper-funnel. »
Les solutions
- Import des données de plusieurs sources : Google Analytics, solution CRM, Google Ads, Facebook, Criteo, …
- Création d’une organisation d’une structure de sources de trafic personnalisée avec des filtres par zone de vente, par type de campagne, par source de trafic, par agence et par UTM
- Configuration d’alertes sur les sous-performances et sur-performances afin de permettre à l’équipe marketing de réagir rapidement aux variations de ROAS
- Création d’un tableau de bord personnalisé multi-pays dans Looker Studio (anciennement Google Data Studio) avec les données de TrackAd
Les résultats
- +100% de ROAS en comparaison avec l’année précédente
- -67% d’investissements sur Criteo pour le même volume de commandes en comparaison avec l’année précédente
- 18 heures par mois gagnées sur les tâches chronophages qui ont été réinvesties dans l’analyse de la performance et dans la prise de décision
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