Cas client

Un POC à fort impact business

18 %

du budget Acquisition à réinvestir

+10 %

de ROAS en 2 mois

20 h

de travail par mois économisées

Secteur : Appareils électriques et électroniques

Localisation : Belgique

Chiffre d’affaires : 144 millions d’euros

Les défis

Identifier la véritable contribution de chaque levier à la performance globale
Harmoniser les données entre les outils média et Piano Analytics pour une vision unifiée
Maximiser le retour sur investissement publicitaire dans une période de tension budgétaire

Erjon Qazimi E-Commerce Manager

Nous avons fait appel à TrackAd car les canaux d’acquisition sont de plus en plus nombreux et complexes à suivre. L’outil offre une vue d’ensemble claire, tout en permettant d’entrer dans le détail de chaque levier. Cela nous aide à identifier rapidement les campagnes moins performantes.

L’une des grandes forces de la plateforme, selon moi, réside dans sa capacité à analyser la performance à un niveau très granulaire.

Concrètement, TrackAd m’a permis de gagner près d’une heure par jour sur l’analyse des performances. Côté rentabilité, nous avons mesuré un gain de 7 500 € en trois mois sur la partie SEA, et de 1 350 € sur l’affiliation.

L’outil nous a également permis de détecter certaines mauvaises pratiques, comme la présence de campagnes branding mal identifiées.

Les solutions

Récupération des données historiques antérieures au déploiement de TrackAd afin d’assurer la continuité des analyses et les comparaisons de périodes
Analyse multicanale de la contribution de chaque levier dans le parcours de conversion qui a permis de mieux valoriser les campagnes incrémentales vectrices de CA additionnel
Utilisation de plusieurs modèles d’attribution afin d’avoir une vision plus réaliste de la performance que celle proposée par la vision « Last Click »
Prise en compte de l’impact en visibilité des leviers milieu de funnel pour valoriser précisément leur performance
Accompagnement stratégique par un expert data pour maximiser la performance tout en maîtrisant les coûts