Ekoï Erhöhter ROAS und tägliche Kontrolle der Investitionen

100 %

Steigerung des ROAS

9

aggregierte Verkaufsbereiche

-67 %

des Budgets für Criteo
Ekoï

Bereich

Fahrradausrüstung

Lokalisierung

Frankreich

Umsatz

> 40 Millionen Euro im Jahr 2022

Herausforderungen

Das Team von Ekoï wollte mit TrackAd vier große Herausforderungen angehen:

  • ROAS erhöhen
  • Überwachung der Leistung von Akquisitionskampagnen aus allen Traffic-Quellen (Google Ads, Facebook, Criteo, Effinity) in 9 Ländern über eine einzige Schnittstelle
  • Kontrolle der Leistung der digitalen Akquisition und des investierten Marketingbudgets
  • Zeitersparnis bei der Datenerfassung und Berichterstellung in einem kleinen Marketingteam
Ekoï
Jérémy Durand
E-commerce Sales Development Mana

“Wir hatten Probleme mit dem Interpretieren der Attribution, dem Nachverfolgen der Leistung von Marketinghebeln und dem Verlust von Daten in Google Analytics. TrackAd ermöglichte es uns zunächst, bei der Verwaltung unserer Akquisitionshebel reaktiver zu sein und unseren ROAS zu erhöhen. Dank der Zusammenführung unserer CRM- und Google-Analytics-Daten sind wir in der Lage, 100 % unserer Einnahmen zu konsolidieren. Schließlich ermöglichen uns die verschiedenen Attributionsmodelle eine klarere Sicht auf den Beitrag jedes einzelnen Hebels, insbesondere im Upper-Funnel.”

Die Lösungen

Die folgenden Lösungen wurden von TrackAd umgesetzt:

  • Import von Daten aus verschiedenen Quellen: Google Analytics, CRM-Lösung, Google Ads, Facebook, Criteo usw.
  • Erstellung einer kundenspezifischen Traffic-Quellen-Struktur mit Filtern nach Vertriebsbereiche, Kampagnentyp, Traffic-Quelle, Agentur und nach UTM
  • Einrichtung von Warnungen bei Unter- und Überperformance, damit das Marketingteam schnell auf ROAS-Schwankungen reagieren kann
  • Erstellung eines benutzerdefinierten, länderübergreifenden Dashboards in Looker Studio (ehemals Google Data Studio) mit TrackAd-Daten

Die Ergebnisse

Die Ergebnisse der Zusammenarbeit zwischen den Teams von Ekoï und TrackAd sind die folgenden:

  • +100% ROAS im Vergleich zum Vorjahr
  • -67% der Investitionen auf Criteo für das gleiche Auftragsvolumen im Vergleich zum Vorjahr
  • 18 Stunden pro Monat für zeitaufwendige Aufgaben eingespart, die in die Leistungsanalyse und Entscheidungsfindung reinvestiert wurden
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